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2020“简纳斯门窗市场万里行”—高管走市场活动圆满结束

文章出处:简纳斯门窗 人气:发表时间:2020-09-04 10:11:00
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——疫情之后,如何走出行情困局。更需要深练内功。从市场需求端出发,加强终端门店的培训和帮扶,让店面更加规范,让服务更加专业,让用户更加省心和放心,是我们坚定要去做的。

 

725815日,简纳斯门窗由总经理伍尚勇亲自带队,组织公司高层兵分三路,分赴西南、华南、华东三大区域,自驾跨越1240余个县市,展开了一场为期20余天的终端市场万里行。 


A组:华东区域

A简纳斯门窗营销总监梁锦瑞带队先行出发奔赴华东市场,先后到达浙江、江苏、安徽、江西、河南各省主要市场,深入终端了解加盟店经营状况,就经营过程中遇到的问题同当地经销商展开专项讨论和交流。梁总谈到了简纳斯今年营销战略布局,从营销布局到团队打造,从渠道开拓到成交方法,都做了交流分享,致力把店面业绩推上另一个新高度。


门窗市场“变”中求发展,及时、有效的沟通非常重要通过走访调研加强公司与经销商之间的交流和沟通,更加清晰的了解到不同区域不同市场对于门窗产品的需求与改变,让下一步的产品研发方向更加明确



  

B组:西南区域

B简纳斯门窗总经理伍尚勇亲自带队,集团营销副总监张跃健及集团营销团队精英一行,深入西南市场一线。先后到达贵州、重庆、四川、河南等重点终端门店和所驻点商场了解店面整体实况,探讨终端市场经营之道。

 

终端门店是企业面对消费者的重要窗口,店面形象就是品牌形象,店面输出也直接影响着品牌定位。在本地调研中,重点针对终端专卖店店面形象、整体规划布局及销售输出等方面进行了深入考察 

 

同时2020年也是非常特殊的一个年份,疫情对于店面的运营也是造成了一定的影响,伍总到店与经销商进行深度的交流,对店面运营给予充分的支持和鼓励,与经销商一起共度难关,一起乘风破浪,一起把简纳斯优秀的品牌文化传输到各个店面。

 

伍总还深入分析了今年疫情对各行各业的冲击,对简纳斯2020年度作出了详细的战略规划,内容涵盖全面。得以更高效快速地调整下半年的战略布局,全面整合优质资源,强化终端门店竞争力。

 

2020年,简纳斯因势而变,全体家人们紧跟公司的步伐,学会思考,改变策略,扩大渠道,积极适应新时代下的风口,为实现双赢目标而奋斗!


 


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简纳斯门窗贵州遵义店


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简纳斯门窗重庆荣昌店


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简纳斯门窗重庆主城店


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简纳斯门窗四川德阳店


C组:华南区域

C由简纳斯市场总监刘捷、大区经理刘家俊一同出发,重点走访广东、广西两省的主要市场,深入了解当地经销商经营状况,如何善用品牌输出帮助经销商提升营销能力,最终获得业绩提升为目的进行了探讨和交流 

 

加盟店是总部的先锋部队,直接服务消费者,是简纳斯的名片,其好坏与否,是简纳斯品质和服务的最直观反映。在实际走访调研过程当中,重点针对专卖店店面形象、品牌推广进行了深入考察

 

探讨会上,刘总分享了门店运营新模式。为大家详细讲解了如何利用品牌输出进行引流、获客、业绩提升。引导家人们用不同的方式加强客户的信任感等,从而达成销售目标。同时为经销商提供专业化的团队培训,将先进的创新理念与管理理念植入团队的工作中,提升整个团队的素质与战斗力

 

了解市场之所需,急终端之所急,通过此次“市场万里行”走访,简纳斯门窗总经理伍尚勇及公司高层一行,不仅为简纳斯家人们的努力付出而深受感动,深知每一分成绩都来之不易。更要通过实地走访了解终端之所需,推动终端更好的发展。




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